- Vocês não fizeram nada?!
Ah, não, fizemos bastante coisa! Voltamos a nos reunir por horas e também realizamos dailies - reuniões rápidas no IFSP, no intervalo das aulas. Por exemplo, estudamos nossos concorrentes, mergulhamos na API e também começamos a desenvolver a lista de requisitos do nosso sistema.Nosso gerente, Victor Uema, também definiu pilares para gerenciamento, delegando a monitoria dos mesmos para membros específicos: aplicação (Andrei e Ana), testes (Nildoardo), documentação (Pedro) e mídias (Emilaine). Com essa distribuição, os membros supervisionam os respectivos pilares juntamente com o gerente, mas todos deverão participar da execução das atividades de todos os pilares.
Então por que atrasados?
Na última aula (7), correspondente à 3ª semana da disciplina, fomos questionados sobre três pontos importantíssimos:- plano de gerenciamento;
- cronograma de trabalho;
- levantamento de requisitos.
Apesar de já termos caminhado em todos esses itens, nenhum deles estava de fato resolvido. Além disso, os orientadores chamaram a atenção para o fato de que deveríamos evitar a necessidade de "retrabalho" posterior. Aham, fomos flagrados distribuindo algumas coisas em planilhas do Google Drive quando poderíamos já estar adiantando a documentação em LateX.
Por isso, colocamos a mão na massa e voilà! Desenvolvemos o nosso Product Backlog e demos início ao nosso primeiro sprint.
Atividades selecionadas para o primeiro sprint:
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| Iti malia! Olha o product backlog. |
Atividades selecionadas para o primeiro sprint:
- priorização das atividades relacionadas à conclusão da prova de conceito (POC);
- definição de ambiente de desenvolvimento local;
- definição de ambiente de desenvolvimento cloud;
- padronização de ambiente de desenvolvimento;
- nivelamento de conhecimentos de LaTeX;
- início do glossário;
- estudo de métricas, estatísticas e análises a serem feitas;
- estudo de testes de interface, de serviço e unitários;
- criação de modelos da Epic 1.
